“瓷海国际杯”佛山陶瓷企业男子篮球超级联赛（简称“CCBA”）整装出发，一路风光无限
◎ 刘玉超
同举办“中国瓷砖艺术节”一样，“瓷海国际杯”佛山陶瓷企业男子篮球超级联赛（简称“CCBA”）曾在3年前就遭到来自行业中的不少企业和媒体的质疑：“还能继续做下去吗？”“还能搞出什么新花样？”
面对比肩接踵的怀疑、期盼、甚至是嘲讽，瓷海人选择了坚持，并一又一次地整装出发，将活动推向了新的高度，实属无声胜有声的回击。
近三年，CCBA已经成为佛山陶瓷行业被讨论最多的事件之一，既是行业“盛宴”，又是行业颇具规模的体育赛事，更是佛山群众体育的大盛会，一路走来，CCBA的内涵一直在被丰富，外延不断得到拉伸。
所以，以笔者之见，CCBA仍在路上，只要继续挖掘内涵，拓展外延，足可将CCBA打造成为陶瓷届一项没有句点的行业赛事，或许，CCBA今后有望成为孵化新业态的一大平台，而那时，其存在的价值也就真正超出赛事本身。
效果：对外当宣传窗口 对内增强凝聚力
总体来看，体育赛事给区域经济能够带来积极的经济影响，城市发展体育赛事产业并为之开展竞争，其真正的意义在于获得和增进城市的竞争力，而产业竞争力是城市竞争力的核心。因此，根据这个观点，CCBA的发展至今，对提升陶瓷行业竞争力自是不言而喻。
新事物的出现，往往待到其成长一定阶段发生作用后，才会被赋予独特精神内涵。在谈及CCBA的内涵时，瓷海国际陶瓷交易中心董事副总经理林莹将其视作陶瓷行业对外的宣传窗口，通过这扇窗，让更多行业外的人去了解和认识陶瓷行业，同时，又能让行业内的人找到自己在行业的存在价值，获得归属感，增强凝聚力。
正如林莹所言，蕴藏在CCBA中的有三层含义，其一，是陶瓷行业对外的集体发声筒，借助这个平台，传递陶瓷从业者拼搏向上的精神，更彰显佛山（南庄）陶瓷对全国、世界的影响和贡献其二，为行业内增加了一条信息交流的“动脉”；其三，则是让从业者得到行业认同感，强化向心力。
CCBA的内涵，得到包括康拓木地板陶瓷董事长杨志达等在内众多陶企掌门人的认可。从CCBA诞生起，杨志达的团队就一届不落地参加了，除了组织球员参赛，杨志达更组建了一支百人的员工啦啦队，队员在比赛场上挥汗如雨，员工则看台鼓掌打气，一番努力，去年，康拓问鼎冠军，可谓如愿以偿。被杨志达视为掌上明珠的这座冠军奖杯，是康拓员工团结拼搏的集中体现，也正是因为员工这种团结的拼搏精神，才成就康拓如今在全国布局100多家专卖门店的庞大销售网络。
倘若将CCBA比喻成一粒种子，那么从浇灌栽培，培育它到绚丽绽放，想必，作为组织方的瓷海人，既是花香的缔造者，也是传递着，更是受益者。换句话说，几乎所有参与的瓷海人和其他的行业从业者跟着CCBA在一同成长提升。
未来：成立行业篮协 挖内涵拓外延
大型体育赛事影响经济，对此，广州体院教授谭建湘也认为，大型赛事是影响经济的一大平台，潜在的巨大市场和经济效益越来越引起人们高度的关注。放眼当下，在陶瓷行业里，能实现经济效应和社会效应双重功能的品牌体育赛事，恐怕是寥寥无几。
对于CCBA的未来发展方向，不少行业内的人发声表示希望能保持赛事的特色，并作为品牌赛事独立运作，扩大影响范围，甚至像其已经培育了玩道传奇美式篮球训练项目一样，可成为新业态的产业孵化平台，这些愿景虽已实现或有望在短期内达到，也均无可厚非。
事实上，在整个陶瓷行业中，CCBA仍是新鲜的朝阳事物，就其目前的传播影响范围，尚局限于佛山的陶企营销总部，要将影响扩大至佛山以外的陶瓷产区，还有很长的一段路要走。
CCBA的诞生地南庄，在中国陶瓷产业中拥有两块“金字招牌”，分别被称为“中国建陶第一镇”和“中国陶瓷商贸之都”。近年来，生产环节在各种转型压力之下不断外迁，过去数年，南庄陶瓷企业家在四川、江西、辽宁、湖南、广西、广东等全国十多个省的各大陶瓷产区投资400多亿元，共设厂150多家，购地面积51480多亩，相当于“买”下了半壁南庄，其中大部分在各地办厂的企业家，都将总部和销售中心设在南庄。由此可见，立足南庄，辐射南庄以外的陶瓷产区，是今后CCBA需要努力的方向。
如何在挖掘内涵和拓展外延上发力？笔者愚见，瓷海国际陶瓷交易中心可参照南庄镇成立陶瓷产业促进会的方式，牵头成立广东陶瓷行业篮协组织，对上可直接同政府合作承接政策，对下可采用市场化运用，整合产业链上下游的各方资源，在活动规格、规模、执行力上下功夫，修炼内功，如此以来，CCBA成长的空间可见一斑。
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