第二届“蓝洋杯”浴室柜涂装大赛品牌参赛企业报道之一
格朗司企业高增长的秘密 坚持双品牌战略力推定制
近两年，受到行业洗牌，经济下行等客观条件的营销，不少家居卫浴企业都迎来了发展的挑战。而佛山格朗司企业则一直保持高增长，今年已同比增长40%，在产品研发与渠道布局等方面都迎来了发展的新时期。
日前，蓝洋杯浴室柜涂装大赛组委会采访了格朗司企业市场总监朱宏，他透露，格朗司企业能够保持逆市高增长的秘密是坚持双品牌战略，力推定制概念，将消费群体聚焦在8090身上，并不断坚持自主研发，让企业迎来了新的发展机遇。
第二届“蓝洋杯”浴室柜涂装大赛送板小组走进格朗司企业
据介绍，格朗司企业成立于2005年，到现在已经有12年历史了，朱宏透露，目前公司采取的是双品牌战略，“朗司卫浴主要是实木浴室柜为主，而倾臣卫浴则是以高端淋浴房为主。” 朱宏表示，2015年起，公司提出了任性定制的战略，这两年以来市场反响很好，订单量也一直在攀升，“我们也做了几场经销商会，给经销商带来了一个全新的形象，让他们有更坚信的信心。”2016年格朗司企业也获得了60%的业绩提升。朱宏表示，2017年，格朗司企业会继续加强定制的战略，因此我们要继续强化研发与设计的投入，“我们现在以8090为主题的产品，所以我们要研发他们喜欢的产品，以满足市场需要。”
另一方面，随着企业不断发展，格朗司企业在媒体广告合作上也不断加强投放，让更多人可以看到我们的品牌，同时销售与研发人员也积极走进终端，了解用户，让大家可以对格朗司企业有更加坚定的信心。
格朗司企业市场总监朱宏（左2）接受采访
谈及第二次参加蓝洋杯浴室柜涂装大赛，朱宏认为，大赛给企业之间带来了沟通平台，让我们看到市场上先进的技术从而去学习。这个大赛可以检验企业的水平，同时对工人操作都有提升，另外通过媒体传播，我们的品牌知名度也会传播出去，让更多业内人士和消费者都了解到我们品牌，从而取得多赢的效果。
未来，格朗司企业还是坚持双品牌并行发展。据透露，目前格朗司企业专卖店加起来也有上千家，在美国中东等地方也有很好的市场反响，所以国内国外销售也是平衡发展。朱宏表示。公司每年都保持很好的增长幅度，年初企业增长也达到了40%，而业绩主要发力在年底，我们相信还会有更好的成绩。
【文：刘凤桢 图：聂艳兰】
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